Формируется единый подход к управлению жилищно-коммунальным хозяйством Ростовской области

Формируется единый подход к управлению жилищно-коммунальным хозяйством Ростовской области

В Ростовской области продолжается работа по повышению эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций (РСО) в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

В рамках реализации меморандума о модернизации систем коммунальной инфраструктуры, подписанного в 2025 году и определяющего стратегические ориентиры развития отрасли до 2031 года, внедряются новые подходы к финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Об этом рассказал первый заместитель губернатора Ростовской области Владимир Ревенко на совещании по вопросу осуществления деятельности РСО в сфере теплоснабжающих и теплосетевых организаций. В мероприятии приняли участие представители министерства жилищно-коммунального хозяйства, региональной службы по тарифам, государственной экспертизы проектов и ресурсники.

Ресурсоснабжающие организации в Ростовской области формируют основу коммунального комплекса региона. Централизованным теплоснабжением обеспечивается порядка 1,8 млн человек, горячим водоснабжением – 1,2 млн.

Основными направлениями с учётом условий меморандума для каждой организации являются привлечение финансовых ресурсов (утверждение инвестиционных программ, участие в федеральной программе «Модернизация коммунальной инфраструктуры», инфраструктурное кредитование), оптимизация затрат (проведение инвентаризации, разумное планирование, грамотное ведение деятельности) и технологическая модернизация (установка приборов учета, диспетчеризация и автоматизация для создания энергоэффектиной системы).

Сбалансированная финансово-хозяйственная деятельность позволит снизить аварийность, сократить потери ресурсов, обеспечить возврат инвестиций.

Владимир Ревенко заявил о необходимости оптимизации проектных решений.

«Зачастую мы сталкиваемся с не очень логичными проектными решениями, что влечет за собой повышение расходов на содержание инфраструктуры, увеличение потерь и, как следствие, рост тарифов. Когда мы начинаем проверять некоторые проекты, то понимаем, что если, например, пустить водопровод на 10 метров левее в поле, то расходы на археологию будут не 120 млн, а 500 тысяч. И таких примеров много. Поэтому призываю всех очень ответственно подходить к своим проектам, просчитывать каждый шаг и выбирать максимально оптимальный вариант и с точки зрения эффективности работы объекта, и оказания качественной услуги жителям области, и минимизации финансовой нагрузки», - подчеркнул Владимир Ревенко.

Формируется единый подход к управлению жилищно-коммунальным хозяйством Ростовской области

Формируется единый подход к управлению жилищно-коммунальным хозяйством Ростовской области

Источник: Официальный портал Правительства Ростовской области

Топ

Лента новостей