«Цифровизация», «Безопасность», «Развитие» – с этими словами ассоциируется будущее Ростовской области у экспертов очередной экспертной сессии по обновлению Стратегии развития Ростовской области до 2030 года.
Напомним, по инициативе главы региона Юрия Слюсаря на Дону проходит серия отраслевых встреч, которые призваны помочь открыть новые возможности для региона. Обновление стратегии - это не просто пересмотр цифр и целей. Это адаптация планов к реальной жизни и тем проблемам, с которыми сталкиваются люди.
Сессия, которая состоялась сегодня, 15 июля, была посвящена вопросам цифровизации управления в органах власти, социальной и других сферах. В мозговом штурме приняли участие эксперты в различных отраслях, в том числе ИТ-специалисты, экономисты, врачи, юристы, представители исполнительных органов власти.
- Хочу выразить признательность главе Ростовской области Юрию Слюсарю за то, что он уделяет внимание вопросам цифровой трансформации и считает их одними из приоритетных для развития региона. Мы проводили социологическое исследование, которое показало, что более 53% людей считают, что цифровые проекты напрямую влияют на экономику, – обратился к участникам стратегической сессии генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак. – Мы говорим не просто про внедрение отдельно взятых сервисов, а про перестройку управленческого процесса внутри государства, и технологии здесь уже не просто играют роль вспомогательного инструмента, а являются основой для этих изменений. Если Ростовская область готова быть таким пилотным регионом, то АНО «Диалог» готов выступить надежным партнером.
Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы – одна из национальных целей развития, обозначенных в указе Президента России, напомнил участникам обсуждения заместитель губернатора региона Артем Хохлов.
- И это направление является одним из направлений стратегии развития Ростовской области до 2030. Мы с вами понимаем, какие основные вызовы и риски стоят на пути развития региона, как можно эти риски нивелировать и каких инициатив не хватает для того, чтобы жизнь в регионе была комфортной и современной, а ИТ-отрасль и экономика развивались без барьеров и ограничений, – сказал он.
Артем Хохлов отметил, что в вопросах цифровизации донской регион не новичок. Область находится в числе лидеров России по использованию «Платформы обратной связи», большинство (89) государственных и муниципальных услуг переведены в электронный вид, созданы удобные электронные каналы взаимодействия жителей Дона с государством (интерактивная приемная губернатора, электронная приемная граждан РО, портал правовой помощи онлайн), работает сеть МФЦ, которая охватывает 97% населенных пунктов региона и ежегодно принимает порядка 5 млн заявлений.
Участники стратегической сессии обсуждали приоритетные задачи цифровой трансформации Ростовской области по семи направлениям. По каждому из них были предложены конкретные инициативы.
Так, за тематическим столом «Цифровизация здравоохранения» эксперты отметили, что в регионе необходимо развивать единую электронную медицинскую карту пациента, доступную всем государственным медорганизациям области. Также предложили создать платформу микросервисов в сфере медицинских услуг для пациентов и медработников на региональном портале «Здоровье Дона».
- Именно «человекоцентричность» должна быть основной целью любого сервиса, любого продукта, платформы, которая облегчает жизнь нашим уважаемым пациентам, нашим уважаемым коллегам. И при развитии искусственного интеллекта его основная задача – это снять обременение с естественного интеллекта, позволить ему творить, потому что медицина – это искусство, - поделился мнением главный врач детской городской поликлиники №1 Ростова-на-Дону Владислав Ерофеев. - Наша дискуссия была очень активной. Некоторые предложения были объединены, некоторые позиции были выделены в самостоятельные проекты. Некоторые инициативы были подвергнуты достаточно жесткой критике, потому что за столом присутствовали весьма и весьма разнопрофильные специалисты, каждый из них в силу своей компетенции мог привнести ту недостающую составляющую, которая так необходима для принятия общего решения.
Развитие креативных методов анализа данных предложили эксперты направления «Цифровизация государственного управления и отраслей экономики».
- Для меня это самая важная стратегическая сессия среди всех, потому что стратегия на сегодняшний день – это не документ на полку, это не бюджетная роспись, это даже не список «хотелок», которые сегодня выдвигают участники. Сегодня стратегия – это, прежде всего, модель, которая включает в себя балансы, ограничения, вероятности и динамику развития нашего региона. Поэтому наш весь призыв заключался в том, чтобы сделать цифровую модель Ростовской области, на которую будут нанизаны все остальные инициативы, – отметил председатель совета директоров ПАО КБ «Центр-Инвест» Василий Высоков.
Добавим, что помимо отраслевых сессий во всех районах и городах области по поручению Юрия Слюсаря проходят территориальные сессии с участием жителей Дона. Итогом всех обсуждений станет обновленная Стратегия развития Ростовской области до 2030 года.
