Донские предприятия — это приоритет.
После ПМЭФ-2025 у нас на руках новые соглашения и серьезные инвестиции — порядка 210 млрд рублей. Но важно, чтобы все не закончилось красивыми подписями. Главная цель — реализовать проекты на практике. Поэтому дал ряд конкретных поручений команде Правительства на оперативном совещании.
Один из ключевых вопросов — защита наших производителей. Сейчас на рынке присутствует жесткая конкуренция, особенно со стороны иностранных государств, в частности — Китая. Нам важно не просто сохранить позиции наших предприятий на рынке, а еще и развивать производства. Чтобы, например, Новочеркасский электродный завода, выходил на прибыль и вносил свой вклад в развитие российской промышленности. Профильные министерства вместе с федеральным Минпромторгом и Минэкономразвития прошу проработать вопрос введения ограничительных, антидемпинговых мер для китайских производителей.
Отдельно затронули проблему с тарифами. Донской производитель кормов для домашних животных сталкивается с высокими расходами из-за дорогих тарифов на воду. Компании становится невыгодно работать в регионе. А это — рабочие места и налоги в бюджет. Необходимо в кратчайшие сроки пересмотреть тарифы и создать нормальные условия для инвесторов.
И еще один важный вопрос — Волгодонск. В 2026 году завершится строительство крупного завода по переработке зерна. «Росхим» — производство масштабное, транспортный поток будет серьезный, но подъездной дороги до сих пор нет, а это критично. Если не решим вопрос сейчас, весь грузовой транспорт поедет через город — с пробками, шумом и недовольством наших жителей. Такого допустить нельзя. Подъездная дорога должна быть готова до запуска завода.
Также министерству транспорта поставил задачу проработать вопрос о софинансировании строительства новых железнодорожных платформ для «Городской электрички» в Ростове-на-Дону.
Напомню, что ДОМ.РФ готов оказать содействие в восстановлении ряда объектов культурного наследия в Ростовской области. Это хорошая возможность вдохнуть в эти здания новую жизнь и сохранить их исторический облик. Надо использовать эти возможности, найти инвесторов под каждый из объектов и помочь им войти в программу, а также сопровождать на всех этапах.
По всем озвученным вопросам жду конкретных решений от профильных ведомств.
