Донские власти ищут объяснение снижению инвестиционной активности в регионе.
Слово «инвестиции» явно перестает быть тем волшебным, каким оно являлось еще лет 5-10 назад. Сегодня не только не удается привлечь на Дон новых инвесторов, но и наблюдается их отток с насиженных было мест. Таких, как, скажем, ТОСЭРы – территории опережающего социально-экономического развития.
Любопытные факты в этом отношении приводит издание «Ведомости Юг». Если в 2024 году в трех донских ТОСЭР – «Гуково», «Зверево» и «Донецк» значилось 34 резидента, то год спустя их стало 29 с объемом вложений в 1 млрд рублей. Показатель инвестиционной активности опустился сразу почти на 15%. При этом «Зверево» лишилось трех резидентов, а «Гуково» и «Донецк» потеряли по одному.
То, что процесс снижения инвестиционной активности характерен сегодня практически для всех российских регионов, существующих в условиях бюджетного дефицита, утешает слабо. Так или иначе, а на этот вызов надо отвечать, для чего следует разобраться в причинах явления. Пусть даже причины эти носят частный характер – скажем, в Гуково инвестор отказался вкладываться в тепличный комплекс из-за дороговизны воды в городе – к их устранению необходимо подойти со всей серьезностью.
И донские власти такую серьезность демонстрируют. Хотя еще не так давно звуки фанфар и яркая цифра глушили и затмевали собой реальное положение дел. Но в целом, чтобы избежать всего этого инвестиционного шума и не принимать скоропалительных решений, в региональном правительстве предпочитают придерживаться тактики разумной осторожности.
Не хватаясь за новые инициативы, настраиваются на успешное завершение уже начатого. Намерены не замораживать, не переносить «на потом», а завершать уже в обозримые сроки. И новых инвесторов привлекать не кампанейски, гуртом, а «в ручном режиме». В непросто складывающейся нашей сегодняшней жизни это, скорее, единственно возможный путь.
Такой вывод можно сделать из последних заявлений первого заместителя донского губернатора Алексея Господарева. Он – тот чиновник, который курирует состояние дел на инвестиционном фронте и, что называется, в теме.
Подкупает уже то, что А. Господарев не стал утешать общественность рассуждениями о временных перебоях в притоке вложений и ослеплять видами сияющих инвестиционных вершин. А честно признал:
– Не знаем кнопку, которую нужно нажать, и всем будет счастье…:
Вместо поиска волшебных кнопок власти области намерены сосредоточиться на завершении уже в этом году 300 инвестпроектов. Что само по себе немало и позволяет сохранить на Дону относительно благоприятный инвестиционный климат.
Слово «относительно» прописалось в наших краях не в последнюю очередь по причине наличия высокой ключевой ставки. В таких условиях в иных регионах без рассуждений сворачивают инвестиционную деятельность. Сославшись на выводы недавнего заседания экономической комиссии Госсовета, А. Господарев резюмировал:
– Пока ключевая ставка не снизится ниже 10%, о каких-то инвестиционных потребностях говорить просто бессмысленно…
Но кроме ключевой ставки, существует и геополитический фактор в виде фатальных противоречий с Западом. Что на уровне губернской жизни находит свое отражение и в закрытом уже пятый год аэропорте «Платов», и в ограничениях, связанных с СВО. Да и сам размер ключевой ставки – это не что иное, как производная от внешних обстоятельств с их нескончаемыми санкциями.
В таких условиях одни компании сворачивают новые инвестпроекты, другие значительно сокращают объемы вложений. И, тем не менее, – замереть, значит, потерять. А донские власти, судя по всему, терять не намерены. Если в прошлом году объем инвестиций в донскую экономику составил 850 млрд рублей, то социально-экономический прогноз на текущий и будущий годы ориентируется уже на сумму 880 млрд. То есть пусть и ощутимо замедленное, но движение по восходящей не останавливается. Разве что ведется в пресловутом режиме «ручного сопровождения инвесторов». Их приходится искусно заинтересовывать.
—По сути, бегаем за каждым инвестором, предлагая направления, которые потенциально принесут ему прибыль. А области – доходы в виде налогов, — так обозначил действие механизма привлечения инвестиций первый замгубернатора.
Да, звучит не столь победительно, как в инвестпосланиях прошлых лет. Но зато честно. И столь же честно и взыскательно власть относится к предложениям от зарубежных кандидатов в инвесторы, которые отнюдь не перевелись на донских экономических горизонтах. Министр экономического развития области Павел Павлов охарактеризовал такой подход, как взвешенный:
— Сейчас в большинстве случаев иностранные инвесторы хотят привести сюда сборочное производство, своих рабочих, ими же собирать, платить минимальные налоги и обратно эту продукцию вывозить на другие рынки…
Нет уж, спасибо, не надо. Игры в сборку на Дону уже проходили. И не единожды. Это закончилось оглушительным крушением таких крупных производств, как Таганрогский комбайновый завод, азовский «Донпрессмаш», ростовский «Красный Аксай»… Список можно продолжать еще достаточно долго.
А ведь кинулись в свое время на Дону в эти аферы не в последнюю очередь из-за обожествления инвестора. Любого. И его инвестиций любой ценой… Так что когда министр экономразвития категорически высказывается против такого подхода, это не может не обнадеживать.
Похоже, на старые грабли у нас больше не наступят. Во всяком случае, сегодня донская экономика располагает таким инструментом, как диверсификация бизнеса. А еще Ростовская область уверенно утверждается как центр молодого и перспективного макрорегиона «Приазовье».
Пока же власть нацеливается на завершение текущих проектов – тех 300 из реализуемых 600, чья общая сумма – триллион рублей. Таков приоритет ближайших месяцев. Краткосрочная задача, без решения которой не будет надежной основы для реализации всех дальнейших долгосрочных инвестиционных планов.
