Комплекс аналитических и управленческих услуг, направленных на повышение эффективности бизнеса, развитие активов и оптимизацию проектных решений, называют стратегическим консалтингом. Особенно востребован он в сфере девелопмента, коммерческой недвижимости и крупных инвестиционных проектов. В них стратегический консалтинг позволяет не только реализовать объект, но и обеспечить его долгосрочную прибыльность. Подобные услуги актуальны для компаний и частных инвесторов.
Профессиональные услуги и их значение
Главная задача стратегического консалтинга заключается в выработке решений, которые помогут заказчику не просто построить объект, вложить в него средства, но сделать его конкурентоспособным, востребованным и экономически целесообразным. Это возможно благодаря глубокому анализу, расчетам и грамотному планированию на всех этапах, начиная от идеи объекта до ввода в эксплуатацию. Потому в состав услуг стратегического консалтинга входят несколько ключевых направлений:
- анализ рыночной эффективности;
- оценка рационального использования территории;
- оптимизация портфеля объектов;
- реконцепция и корректировка проектных решений.
Основа принятия взвешенных решений
Специалистами изучается потенциал конкретного объекта или участка с учетом спроса, конкуренции, покупательского поведения и перспектив роста. Это помогает определить, какой формат проекта наиболее целесообразен и рентабелен в конкретной локации. Также ими проводится зонирование и планировочный анализ, разрабатываются сценарии застройки, учитывается градостроительный потенциал и нормативные ограничения. Консультанты подсказывают, как получить максимальную пользу из доступной площади с учетом рыночных реалий.
Если у компании несколько активов, важно понять, эффективны ли они, какие из них требуют реконцепции, а от каких целесообразно отказаться. Формируется стратегия управления портфелем с целью снижения издержек и повышения доходности. При необходимости профессионалы предлагают изменить концепцию проекта: перепрофилировать помещения, адаптировать структуру арендаторов, изменить архитектурные или функциональные параметры.
Нередко стратегический консультант предполагает взаимодействие консультантов с проектной группой на этапе формирования технического задания на основе маркетингового анализа и бизнес-целей.
